電話:16620112999 全天侯 值班手機(jī)號:13925129509(微信同號)
QQ:540013019
聯(lián)系人:丁生、陳生
郵箱:xwdepo@163.com
地址:廣州市白云區(qū)齊富路1號正陽大廈1709室/花都地址:新雅街臨南河路6號之二702
請掃描下面的二維碼咨詢
深圳南山區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)特征、現(xiàn)狀與對策研究
——基于 2004 年經(jīng)濟(jì)普查資料的分析
(2005 年)
前 言
外向型經(jīng)濟(jì)或外向經(jīng)濟(jì),一般指面向國際市場的經(jīng)濟(jì),或以國際市場為導(dǎo)向
的經(jīng)濟(jì)。即以國際市場的需求和結(jié)構(gòu)變動為依據(jù),組織本地的生產(chǎn)與貿(mào)易,積極
參與國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的分工與合作,推動本地經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)的融合,形成與全
球經(jīng)濟(jì)聯(lián)為一體的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)和體制運行結(jié)構(gòu)。
就發(fā)展中國家和地區(qū)來說,由于受生產(chǎn)力水平低和體制結(jié)構(gòu)落后的束縛,長
期形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是一種自我循環(huán)的、相對封閉的模式,與國際市場和國際
經(jīng)濟(jì)少有聯(lián)系。發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)就意味著開放本地市場,打破原有的封閉模式,
面向國際市場,吸引國際資本、技術(shù)和各種生產(chǎn)要素進(jìn)來,大力發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)
易,擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)交流,令本地經(jīng)濟(jì)循環(huán)融入國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)之中。因此,人們常
常以進(jìn)出口貿(mào)易額(或出口額)與國民經(jīng)濟(jì)總量的比值來測量一個國家或一個地
區(qū)的經(jīng)濟(jì)外向度,用引進(jìn)資金、技術(shù)占本地資本積累和技術(shù)來源的比重來衡量一
個國家或地區(qū)利用國際市場資源的程度。與此相關(guān),外商投資經(jīng)濟(jì)、出口貿(mào)易經(jīng)
濟(jì)、對外投資和勞務(wù)、技術(shù)輸出經(jīng)濟(jì),都被劃入外向型經(jīng)濟(jì)之列。
但這種劃分或判斷標(biāo)準(zhǔn)在實踐中存在著很大缺陷。因為,外向經(jīng)濟(jì)與內(nèi)向經(jīng)
濟(jì)是一個整體,并非可以絕然分開。一個國家或地區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),必然會帶
動本國或本地區(qū)內(nèi)向經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,令它們呈現(xiàn)出相互交錯、相互融合、相互影響
和相互促進(jìn)的態(tài)勢。人們很難在實際中分清哪些部門、哪些領(lǐng)域?qū)儆谕庀蛐徒?jīng)濟(jì),
哪些部門、哪些領(lǐng)域?qū)儆趦?nèi)向型經(jīng)濟(jì)。例如,以出口加工業(yè)務(wù)為主的外商(含港
澳臺商)投資經(jīng)濟(jì),肯定可以劃入外向型經(jīng)濟(jì)之列;而為外商投資企業(yè)提供服務(wù)
的企業(yè),包括為其提供原料、零部件、半成品的企業(yè),提供包裝、倉儲、運輸服
- 2 -
務(wù)的企業(yè),還有為其提供勞務(wù)、咨詢服務(wù)的企業(yè)等等,它們所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動、
形成的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值能否劃入外向型經(jīng)濟(jì)呢?就很難判斷了。又例如,在開放的市場
經(jīng)濟(jì)條件下,外銷與內(nèi)銷主要取決于國際與國內(nèi)市場的供求與價格,當(dāng)國際市場
需求旺盛、價格高時,企業(yè)產(chǎn)品外銷的比重可能會高一些;反之,內(nèi)銷的比重就
可能比外銷高。這時候就很難說:外銷比重高的企業(yè)屬外向企業(yè),而內(nèi)銷比重高
的企業(yè)是內(nèi)向企業(yè)。所以,用一兩個指標(biāo)來判斷或衡量外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,
很難得出正確的結(jié)論。尤其當(dāng)本國經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切、國內(nèi)市場與國
際市場逐步融合的情況下,外向與內(nèi)向的劃分界限就更模糊了。
盡管如此,人們?nèi)匀怀3J褂美猛赓Y、引進(jìn)技術(shù)和發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易等指標(biāo)
數(shù)據(jù),監(jiān)測和描繪外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況,分析其現(xiàn)狀、特征和面對的矛盾,探
索加速外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。因為,對于發(fā)展中國家和地區(qū)來說,引進(jìn)外資和
技術(shù)、發(fā)展對外貿(mào)易,借助國際市場,緩解自身在資金、技術(shù)與管理等方面的不
足,是它們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的重大戰(zhàn)略選擇,也是它們實現(xiàn)由封閉型經(jīng)濟(jì)向開
放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的必由之路。所以,本文的研究亦基于這一事實,把研究分析的重
點放在利用外資、引進(jìn)技術(shù),發(fā)展外商(含港澳臺商)投資經(jīng)濟(jì)與出口貿(mào)易上。
深圳特區(qū)自成立時起,就把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為自己發(fā)展的戰(zhàn)略模式,堅持
“建設(shè)資金以外資為主,所有制結(jié)構(gòu)以境外投資企業(yè)為主,企業(yè)產(chǎn)品以出口外銷
為主,經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)以市場為主”的“四為主”方針,推進(jìn)各方面的開放與改革。經(jīng)
過 20 多年的發(fā)展,深圳已從昔日一個名不見經(jīng)傳的南方小漁村,演變?yōu)榻裉炻?/p>
名國際的現(xiàn)代化大都市。其中,外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展功不可抹。從 1991 至 2004
年 14 年間,深圳市實際利用外資額共達(dá) 356.59 億美元,占全省同期利用外資總
額的 1/5。2004 年,深圳全市出口總額達(dá) 778.43 億美元,其中外商投資企業(yè)出
口 509.76 億美元,占出口總額的 65.5%。以出口額與生產(chǎn)總值的比值計算的經(jīng)濟(jì)
外向度達(dá) 188.2%。
南山區(qū)是在深圳特區(qū)成立 10 年后,即 1990 年才成立的一個行政區(qū)。在此以
前,區(qū)內(nèi)的蛇口工業(yè)區(qū)已經(jīng)聞名于世,科技工業(yè)園、南油集團(tuán)、華僑城等大型建
設(shè)項目逐步成型。由港澳商人在本地興辦的以合資、合作為主要形式的勞動密集
型出口加工業(yè)遍布區(qū)內(nèi),為外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了相當(dāng)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,1990
年,全區(qū)常住人口 18.53 萬(含戶籍人口和居住半年以上的非戶籍人口),本地
- 3 -
生產(chǎn)總值 78.64 億元,人均約 42439 元。當(dāng)年實際利用外資 1.06 億美元。此后,
經(jīng)過 15 年的發(fā)展,到 2005 年,南山區(qū)人口增至 90.06 萬,本地生產(chǎn)總值達(dá)到
1132.82 億元,人均生產(chǎn)總值攀上 12.58 萬元的高峰。15 年間,全區(qū)實際利用外
資累計達(dá) 49.05 億美元(折合人民幣 391.23 億元),約占同期全部固定資產(chǎn)投資
總額的 20.36%。2005 年,全區(qū)利用外資 4.59 億美元,外貿(mào)出口總額 90.2 億美元,
其中加工貿(mào)易出口約占 75.28%。以出口總額與生產(chǎn)總值的比值計算的經(jīng)濟(jì)外向
度為 65.23%。
外向型經(jīng)濟(jì)在南山區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展中具有舉足輕重的地位。它不僅促進(jìn)了
南山區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全面繁榮,而且?guī)恿四仙絽^(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)
整,推動南山區(qū)走向國際化和現(xiàn)代化。為了更好地總結(jié)南山區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的
成就、經(jīng)驗,分析其目前面臨的問題,探討繼續(xù)推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策,本
報告利用 2004 年經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)資料,結(jié)合往年的數(shù)據(jù)和相關(guān)調(diào)研資料,對南
山區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、特征進(jìn)行分析,探尋其今后發(fā)展的態(tài)勢,為市、區(qū)
政府及有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況與結(jié)構(gòu)
( 一) 發(fā)展概況
南山區(qū)自建區(qū)以來,經(jīng)歷了三個五年計劃的建設(shè),跨越了三個臺階。第一個
五年(1991-1995),即“八五”計劃期間,全區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增 23.4%,人均
生產(chǎn)總值由 1990 年的 42439.3 元上升到 1995 年的 53598.7 元,增長 1.26 倍。第
二個五年(1996-2000),即“九五”計劃期間,盡管受到亞洲金融危機(jī)的沖擊
和國內(nèi)宏觀調(diào)控的影響,經(jīng)濟(jì)增速有所放緩,但由于高新技術(shù)企業(yè)的迅速成長,
帶動了工業(yè)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而使國民經(jīng)濟(jì)依然保持了較高的增
長速度。5 年間生產(chǎn)總值年均遞增 17.5%,人均生產(chǎn)總值年均遞增 5.4%,2000
年達(dá)到 69695.5 元,比 1995 年增長 30%。進(jìn)入第三個五年(2001-2005),即“十
五”計劃,全區(qū)繼續(xù)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以建設(shè)“三個基地、一個中心” 1 為
重點,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)穩(wěn)定的
1
即由該區(qū)“十五”規(guī)劃綱要提出的
深圳南山區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)特征(改)2.pdf
歡迎 你 發(fā)表評論: